“五一”期间,朱广霞从安徽省庆“五一”暨创先争优劳动竞赛推进大会上载誉归来,荣获2011年度全国“五一劳动奖章”荣誉称号。
朱广霞自1999年进入十七冶冶金技术公司电装一处工作,从一名普通员工,到技术员、技术负责人到项目经理一步一个脚印的走来,先后参建了上钢一厂
走东奔西搞建设 大江南北铸辉煌
多年来,朱广霞积极践行十七冶“效率第一,用未来思考今天”的企业核心价值观,以近乎忘我的工作状态投入到各参建工程之中,不断打造电气安装品牌。在他多年的工作履历中,所有工程均是“质量、进度、安全、服务”四保险,多次成为业主和监理“钦点”的蓝领王牌。
2009年电装一处的施工任务较任何一年都大,都艰巨。东至上海宝钢罗泾二步工程、上海电气集团临港特高压电气工程、浙江嘉兴东方特钢工程,南至湘钢工程及武汉阿海珐变压器厂电气工程,北至太原太钢工程、淮北巨成精细化工项目等。2009年的湘钢工程是十七冶的重点工程。朱广霞的电装一处承担主厂房内7跨厂房内的19台行车电气安装、
在2010年酒钢工程中,十七冶第一次进入西北冶金市场。从
严格管理出效率 诚信服务铸品牌
朱广霞所带领的团队在十七冶以纪律严明、作风顽强著称。他不仅要求员工“精一通二会三”,打破工种界限,提高工作效率,而且在管理中融入现代理念,坚持以人为本,注重加强团队凝聚力建设。
朱广霞深知只有倾心打造出自已的服务品牌,才能赢得业主的信赖,才能有长久的市场。2009年,为了抵御金融危机的影响,确保完成公司下达的任务,稳定人心,保证员工收入,朱广霞带队不停脚步,四处奔波,拜访客户,以过去的业绩取得甲方的信懒。当得知上海电气集团特(超)高压试验工程项目对外公开招投标的信息时,朱广霞连夜赶到常州,与东芝项目施工负责人一起连夜商讨方案。他们采取邀请上海有关负责人和技术人员到刚投产使用的常州东芝、西电公司新试验大厅参观,请东芝、西电业主主要负责人介绍他们的工作业绩,使上海公司的领导和相关人员对他们产生了浓厚兴趣和深刻的印象。为了进一步取得业主对他们的认可,他们通过自己的工作业绩和施工能力反复与上海公司沟通联系,从而一举中标。上海电气集团为我国最大输变电设备制造龙头国有企业,技术雄厚、管理一流,东芝项目使用的是日本管理模式,是我国目前最大规模的试验基地,为超(特)高压、特大型的核能电网变压器做试验,施工难度之大,施工技术要求之严,近于苛刻程度,都是我们从未接触到的,朱广霞带领一班人,一面学习,适应他们的要求和管理模式,一面和技术人员在一起,研究施工方案、施工工艺,动脑筋、想办法解决施工中出现的各种难题,使得工程在得以有序推进,深得甲方的好评和信赖。
2010年的酒钢市场,从不锈钢退火酸洗主厂房安装工程开始,朱广霞带领项目部相关人员,先后中标不锈钢中厚板退火酸洗公辅安装合同,不锈钢热轧润滑工艺改造安装,不锈钢冷轧二期主厂房钢结构制作安装工程,酒钢265㎡烧结电气安装工程,酒钢炼铁、炼轧厂检修工程,不锈钢天然气管道改造工程。尽管十七冶是第一次进入酒钢,尽管面临各种预料未及的困难,尽管酒钢质量要求高、进度紧、安全不容出一点差错,但以朱广霞为首的十七冶酒钢项目部不惧困难,科学管理、精心组织,用实际行动诠释了十七冶“让用户永远感念你”的服务理念,得到酒钢业主的认可,在往后的投标中,业主都主动邀请十七冶参与投标。
作风顽强挑大梁 敬业爱岗铸忠诚
长年在外施工,精神生活单调枯燥。为了带好队伍,朱广霞带头遵章守纪,坚决不越雷池一步。榜样的力量是无穷的,这句话在朱广霞身上进一步得到了印证,他所带领的队伍无论走到哪里,始终是人心稳定,队伍不乱。在竞争上岗的大环境下,不少员工主动要求到朱广霞团队。老员工说:“跟朱广霞干活,心中敞亮,他为人豪爽,办事公道,又有专业品牌,我们干起活来特别有劲。”年青的员工讲:“跟朱广霞干活既能学到技术,又能学会做人,苦点累点纪律严格点,我们能适应。”朱广霞的团队能容纳各方面人才,能工巧匠能大显身手,“英雄豪杰”很快就会循规蹈矩。朱广霞以与时间赛跑的“竞技者”的精神感染着身边的每一个人,不待扬鞭自奋蹄也就顺理成章的成为他团队每一位员工的行为准则。
在当前市场开放的大潮中,身怀技艺者走天下,很多人对朱广霞不为外界所诱惑的行为感到不理解。每当遇到这种情况,朱广霞总是很平静地说:“人各有志,我今天有一技之长全靠企业的培养,全靠党组织的关心。今天我虽然取得了一点成绩,但都是企业给我提供了机会,在企业里我们收入虽不算高,但我是主人。乌鸦尚能反哺,于情于理我没有任何理由离开企业。”这掷地有声的话语,正是朱广霞热爱企业真情实感的流露。正是有了这一思想基础,朱广霞才始终敬业爱岗,在重点工程上显身手,在关键时刻挑大梁;也正是有了这一思想基础,朱广霞面对荣誉和鲜花显得总是那么淡泊从容,一如既往。
朱广霞是一面催人奋进的旗帜,是一只受人尊敬的“领头雁”。