十七冶阿尔及利亚姆西拉监狱工程项目2008年10月份后各项工作开始走入正轨，圆满完成了施工准备和前期大量的场坪土方工作，11月份起监狱工程全面启动。截止2009年3月下旬，全部完成整个工程35个子项的土建和水电补充量单计算和确认工作，不仅为以后的月报量争取了时间、铺平了道路，更是一举累计增加合同价款约5500万人民币。
在首批施工机械到达阿尔及利亚工地较晚的情况下，项目部不等不靠，全面出击，多方联系协商，用较低价格在阿组织施工资源，进行施工用料的采购补充，同时调减国内采购量，既争取了时间，也减少了外汇使用量，并得到了阿尔及利亚司法系统管理部门的肯定，部分缓解了工期压力。
项目部努力打造“秉承艰苦奋斗、诚实守信的精神，在项目管理上做到低成本、高效率、高品质、高服务”的企业核心竞争力，认真做好项目经营管理，完善各类制度，加强责任制的考核，充分调动积极性，实行劳务层定额计件制，工作全部量化；管理层责任考核打分制，真正做到责任明确，奖罚合理，以管理层带动作业层，作业层促进管理层。
项目部在做好施工、经营管理的同时，十分注重后勤保障工作，着力改善员工业余文化生活、生活起居、饮食卫生和环境卫生，并与当地医院联系，进行定期防疫和防害处理，现场员工队伍稳定。
在项目部团队的努力下，2008年11月份仅用五天就完成了全部的土方报量和审核工作，在13座监狱工程综合经营管理考核中首次名列第一；今年一季度业主综合考评，十七冶阿尔及利亚姆西拉监狱工程项目部再次获得第一名。在阿尔及利亚建筑市场展示了十七冶的风采和实力，为进一步开拓市场奠定了基础。