湘钢项目部经理史朝华就近期施工安排和8月28日实现转炉倾动节点，确保10月15日转炉出钢总目标的实现，对各参战单位的任务进行了布置，参会的各二级公司领导进行了表态发言。以机电公司为主的各施工单位表示，一定要认真贯彻推进会精神，服从项目经理部的安排，迅速组织人力资源，掀起大干高潮，坚决完成任务，确保总工期的实现。
会上公司副总经理唐灶荣强调指出：1、项目部领导班子和各二级单位领导必须统一思想，坚定完成湘钢炼钢工程的信心、意志和决心；确保10.15节点的实现，各级领导一定转变工作作风，发扬“高效严谨、精细务实”的企业作风；2、工程管理要抓住重点，细化每一个节点，确定的目标必须实现，各单位要按照表态发言，落实在行动上；3、以机电为重点的设备、电气、管道安装，从人力资源和技术上要认真组织，满足工程需要；4、加强管理，服从项目部领导，不允许扯皮推诿，并加强组织保证措施，确保每一个节点目标的实现。
公司董事长康承业在会上作了重要讲话，他首先介绍了上半年公司经营形势，并一再强调湘钢工程来之不易，务必以安全、高效、优质的工程实现对业主的承诺，并对参会的各级领导提出五点要求：第一、要不惜一切，务必确保10月15日转炉出钢的目标；第二、要纪律严明，令行禁止。绝不允许由于各级领导和管理人员状态不好，而产生的效果不佳；第三、要超前安排，精细管理；第四、要全员行动，确保安全。炼钢工程安全管理难度大，但一定要措施到位，尤其是晚上作业，各级管理人员都要在现场抓好安全管理，把好安全关；第五、要关心职工，搞好生活。把职工当作自己的兄弟父母一样的对待，各级领导要关心那些由于工作忙不能回家的职工家庭的实际困难，真正落实以人为本。
最后，王青山助理要求各单位要认真传达贯彻康董事长讲话精神，迅速掀起第二轮大干高潮，实现十七冶对业主的庄重承诺。