2月17日，中国十七冶集团召开2017年度技术质量工作会议，公司领导刘安义、尹万云，总经理助理、副三总师、相关部门负责人，在马二级公司总工程师及技术质量部长，甘肃分公司、南京分公司及上海分公司总工程师以及在马博士参加了本次会议。
公司总经理、党委副书记刘安义从破解难题、推动公司创新发展，新产品、新产业，“抓大补强”、创优创奖，信息化建设，国家企业中心建设及加强系统领导力等六个方面提出了具体要求。一是要在转型发展的两大方向上努力。要补齐短板，前段补融资、配资，重新融配资模式；后端补运营服务管理能力。二是要在企业资质升级上努力。重点做好路桥和市政板块的资质升级。三是要在新产品、新产业的发展上努力。技术系统要大力推进技术创新，加强技术储备，推动企业转型发展。四是信息化建设要跟上公司转型发展的步伐。要在重点项目普及bim技术、5d技术、云平台技术，助力于公司转型发展。五是要全面推动国家企业技术中心发展。要打造技术创新平台，做实五大技术中心，创造省级工程技术研究中心、省级实验室。六是要切实加大系统的领导能力，加强两级总工的领导力建设，推动系统管理整体能力的提升。
公司总工程师、副总经理尹万云就技术创新、质量管理、信息化建设、资质与体系等作了专题报告，对2017年系统工作进行了全面布署。
会上，房屋公司、甘肃体育馆项目部作了质量管理工作经验交流发言，冶金公司、科技公司作了技术创新工作经验交流发言；各二级公司就技术质量管理存在的问题与短板以及下一步采取的针对性措施进行了发言；公司技术质量部、信息化部及财务部等相关部门对技术质量管理工作推出了建议和要求。