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安徽达成建筑工程公司部署下半年各项工作

安徽达成建筑工程公司部署下半年各项工作

来源:达成公司作者:洪雪江发布时间:2009-08-07阅读次数: 次

87上午,安徽达成建筑安装工程有限公司召开会议,安排下半年工作,该公司领导班子成员及机关管理人员参加了会议。

  

公司总经理徐帮兴对下半年的各项工作做了10项具体部署:1、统筹好社会劳务力量,以合作经营的方式,储备并向项目输送合格的技术工人,以满足各项目施工生产的需要,尤其要抓好机电专业作业人员的劳务派遣引入工作;2、本着积极稳妥的原则,在不影响项目效率的情况下,抓紧做好建筑、水泥作业层人员的划转工作;3、抓好项目的劳务管理,提高项目劳务输出运营效率;4、做大做强土方业务,使其管理工作流程化;5、加强内部管控,提高盈利能力;6、强化作风建设,努力提高自身素质;7、加强沟通,统一步调,确定公司自身发展方向8、作好企业资质申请工作,以利于公司下一步发展;9、加强培训工作,做到自有员工有计划培训,社会劳务技能及安全等培训工作程序化;10、让9游会的文化理念内化于心,固化于制,外化于形。

公司党委书记、副总经理孙才文提出了四点要求:第一、全体员工要立足岗位、加强管理及业务知识学习,提升自身综合素质;第二、加强上下级、部门之间的有效协作与沟通,要发挥团队的力量,集大智,切忌本位主义;第三、当务之急是做好各项基础管理工作,要在较短的时间内根据我公司的特点做好建章立制工作;第四、加强廉政文化建设,树立企业利益高于一切的思想。

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