5月18日下午，十七冶医院举办管理知识培训，邀请美国gec授权培训师、易尚添诚企业管理咨询公司首席培训师、复旦大学医院管理项目核心师资周诚忠教授为医院领导班子、中层以上管理人员、护士长、后备干部与医院管理人员等170人开展了主题为《赢在执行力》的培训，旨在增强医院管理人员的执行力，提高管理水平，从而更好的促进医院发展。
讲座中，周诚忠教授运用实例与专业理论相结合的方式，积极启发、调动学员思维。生动接地气的讲话方式让课堂气氛轻松愉快，与会人员不时被周教授幽默的语言引得满堂喝彩。周教授结合医院实际，分析了执行力及执行力不佳的原因，介绍了执行力的三个核心及四项原则，并用“倒三角”理论形象概括了目标、战略、计划和执行的正确过程，用“ｓｗｏｔ分析”生动地铺展了制定策略的最佳方法。
这场别开生面的讲课给与会人员留下了深刻印象。通过学习，使大家了解到，无论是管理者还是员工，都应加强执行力，作为管理者更应学会建立科学的运作流程，设立目标与评估标准，明确奖惩规则，透过组织内外部的检查互动，提高执行的速度与品质，确保目标的完美达成，实现组织整体的目标，保持组织的健康持续稳步发展。