工程设计公司召开年中工作会议
7月17日，工程设计公司胜利召开2017年中工作会议。会议学习传达了中国十七冶集团年中工作会议精神，对公司上半年经营情况进行总结，并结合当前面临的形势和任务，部署下半年重点工作。设计公司全体员工参加了会议。
会上，公司经理黄凯代表公司作了题为《提挡加速、赶超进位，力促公司健康快速发展》的工作报告。报告对公司上半年所取得的成绩给予了肯定，重点提出下半年要做好七个方面的工作：一是继续加强南京工程设计分公司的建设；二是加强与板块公司及区域公司的深度合作；三是继续加强人才队伍建设；四是继续加强质量管理，推动科技创新及成果转化工作；五是进一步完善公司的各项制度；六是加强学习和培训，增强交流，提高设计整体水平；七是坚持全面从严治党，打造风清气正高效团队。当前公司正处于战略转型发展的关键时期，会议号召全体员工要在十七冶的坚强领导下，克服困难，忠诚担当，开拓创新，积极践行“24小时工作法”，本着强烈的责任感和使命感，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神，力争各项经济技术指标超过年度计划，努力实现设计公司发展大提升。
会上，公司对在上半年“创新、创利”等方面表现突出的单位和个人给予了嘉奖。
工程科技公司召开年中工作会议
7月19日上午，十七冶工程科技公司召开2017年年中工作会议。公司领导班子成员、经理助理、博士、各基层实体负责人、机关全体管理人员、全体党员等六十余人参加了会议。
会上公司总工程师、副总经理雷团结传达学习了中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功在2017年度年中工作大会上的重要讲话精神和刘安义总经理所做的年中工作报告。
会上总经理、党委书记余华春作了题为《强化经营管理提升项目管理 助推传统产业为全面完成公司年度各项任务目标而努力奋斗》的工作报告，报告对上半年工作进行了总结、分析公司在发展过程中所面临的形势和不足，并就下半年重点工作进行了部署：一是明确市场定位，精准项目发力；二是改变经营管理现状，提升补强出成果；三是提升项目管理水平，改变项目管理形象；四是落实“两个责任”，党建工作稳步开展。会议号召全体员工撸起袖子加油干，强化经营管理、提升项目管理、助推传统产业，为全面完成公司年度各项任务目标而努力奋斗，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
会上，公司对上半年贡献突出实体部门给予了表彰嘉奖。各基层实体负责人就如何全面完成全年各项工作任务作出了表态发言。
路桥公司召开年中工作会议
7月20日，中国十七冶集团有限公司路桥工程技术分公司隆重召开2017年年中工作大会。会议学习传达了中国十七冶集团年中工作会议精神，对上半年工作进行了全面总结，并结合当前形势，对下半年主要工作做出部署。公司领导班子成员、机关、基层处全体管理人员及项目经理、书记参加了会议。
公司经理孙才文在会上作了题为《拓宽思路闯市场，一心一意谋发展，为全面完成公司年度各项经营目标而努力奋斗》的年中工作报告。报告总结了上半年主要工作，从七种能力的提升着手，对下半年工作进行了重点部署：一是重视市场拓展，提升发展能力；二是重视内部管控，提升盈利能力；三是重视项目精细化，提升项目管理能力；四是重视安全理念宣贯，提升安全防范能力；五是重视人才培养，提高领导能力；六是重视质量技术，提高创奖能力；七是重视干部队伍建设，提升监督能力。孙才文经理号召全体员工要以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加奋发有为的精神状态，“撸起袖子加油干”，用新业绩、新作为、新贡献，谱写路桥公司发展新篇章，向十七冶60华诞献礼。
公司党委书记孟祥春就如何落实好各项工作，确保完成各项目标提出了四点意见：一是实施品牌管理，全面提升营销质量；二是夯实管理基础，推进各项工作再上新台阶；三是突出发挥作用，着力推进党组织建设取得新突破；四是突出惩防并举，进一步强化党风廉政建设。
会上，公司对2017年上半年做出贡献的项目部经理部领导班子成员进行了嘉奖。各在建项目部和公司相关部门就如何做好下半年各项工作，努力完成全年目标分别作了表态发言。