梅钢项目部认真贯彻九月二十八日公司四季度施工生产及安全工作会议精神，向公司立下军令状，大干90天，克服困难，努力完成今年四季度的施工产值计划。
为此，项目部采取五项措施确保完成全年任务：
一、加强安全管理工作。加大安全投入力度，凡是施工中不符合安全要求的，要坚决杜绝，严防死守，确保安全工作万无一失。
二、合理调整施工网络计划。科学组织，精心策划，做到严、细、实，做到工序衔接合理，均衡施工。以月计划保季度计划。土建工程力争在十一月十日左右全部完工。主体钢结构制安在十一月底全部施工完。设备安装及各种工艺介质管道安装十一月底全部安装完。十二月份进入单机试车，其余项目力争十月底全部交付业主投用。
三、进一步加大对人力资源的组织。加强动态管理，充分合理配置好各种资源，集中优势兵力组织好烧结工程的施工。
四、加大对资金的管理，确保项目各项资金的正常运转。做好统计报量，加强对分包单位工作量的审核，做到资金真正用于实处。
五、做好材料供应管理工作。在施工中实施动态管理，确保不因工程材料不到位而影响工程的施工进度。