日前，江阴兴澄特钢项目部召开会议，认真学习贯彻公司“认清形势、统一思想，加强项目管理，全面紧缩开支”的会议精神。
项目经理周金龙要求项目部全体员工“深挖内潜、降本增效、苦练内功、开源节流”，在学习贯彻上务求实效。一是深挖内潜、降本增效。面对当前的严峻形势，能不花钱的地方坚决不花，能节省就省。全体员工要做好过苦日子的打算，同心同德、共渡难关。二是苦练内功、开源节流。抓“效率第一、做大做强”的学习。提高经营管理能力，积极开拓市场，为企业再做新贡献。三是干一个项目一定要让业主满意，尤其是我们兴澄特钢三期这个工程，不仅要干好，而且还要同业主的关系处理好。四是抓好团队建设，团结就是力量，人心齐、泰山移，要搞好和各二级公司及分包单位之间的团结。五是在工程建设方面，必须树立以最小的投入得到最大的产出的思想。为企业创造最大的效益。六是抓好现场的文明施工管理。为企业树立良好的外部形象，苦干、实干加巧干，安全、保质完成工程建设。七是管理人员必须有清晰的经营管理思路，视眼开阔，作风硬朗。八是项目部上下共同努力，营造团结向上的良好氛围。充分体现出中冶人、十七冶人特色的j9九游会老哥俱乐部交流的文化。