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梅山项目部从我做起加强项目管理全面紧缩开支

来源:本站原创作者:十七冶发布时间:2009-09-22阅读次数: 次

 

1020日上午,梅山项目部召开全体员工大会,围绕贯彻公司“认清形势、统一思想、加强项目管理、全面紧缩开支”会议的主要精神进行了认真的学习和部署。

会上,项目部的同志认真学习了会议的主要精神,特别是康承业董事长及杨志清副书记重要讲话。在当前的新形势下,项目部全体管理人员认清形势,统一思想,加强项目管理,艰苦奋斗,厉行节约,全面完成公司下达的经营目标。采取七项措施,真抓实干:

1、认真贯彻公司“认清形势、统一思想、加强项目管理、全面紧缩开支”的会议精神。坚持“效率第一”的核心价值理念,提高项目管理的水平。

2、各部、室要进一步认真学习,制定详细的“开支节流”措施。

3、加强施工工序的管理与控制,科学合理安排,避免不必要的重复劳动和其他费用的产生。

4、加强材料管理和施工机械管理,优化施工机械的使用,按计划退掉一台塔吊。

5、研读合同,加强工程预算工作。做好现场的施工签证,力争在年内将已完工程全部预决算完,尽快形成债权债务。

6、加强通勤车辆管理,减少车辆使用,降低额外费用的发生。

7、从我做起,从现在做起,加强项目管理费用的控制力度,精打细算,厉行节约。为实现降低20%以上的管理费用而努力。

 

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