10月20日上午，梅山项目部召开全体员工大会，围绕贯彻公司“认清形势、统一思想、加强项目管理、全面紧缩开支”会议的主要精神进行了认真的学习和部署。
会上，项目部的同志认真学习了会议的主要精神，特别是康承业董事长及杨志清副书记重要讲话。在当前的新形势下，项目部全体管理人员认清形势，统一思想，加强项目管理，艰苦奋斗，厉行节约，全面完成公司下达的经营目标。采取七项措施，真抓实干：
1、认真贯彻公司“认清形势、统一思想、加强项目管理、全面紧缩开支”的会议精神。坚持“效率第一”的核心价值理念，提高项目管理的水平。
2、各部、室要进一步认真学习，制定详细的“开支节流”措施。
3、加强施工工序的管理与控制，科学合理安排，避免不必要的重复劳动和其他费用的产生。
4、加强材料管理和施工机械管理，优化施工机械的使用，按计划退掉一台塔吊。
5、研读合同，加强工程预算工作。做好现场的施工签证，力争在年内将已完工程全部预决算完，尽快形成债权债务。
6、加强通勤车辆管理，减少车辆使用，降低额外费用的发生。
7、从我做起，从现在做起，加强项目管理费用的控制力度，精打细算，厉行节约。为实现降低20%以上的管理费用而努力。