元月8日上午，十七冶工程管理公司召开2009年工作会议，该公司领导和全体员工参加了会议。
会议听取了工程管理公司经理张伟典所作的题为《坚定信心闯市场，凝心聚力谋发展，为全面开拓工程管理公司发展新局面而奋斗》的工作报告。报告指出，2008年公司以科学发展观为指导，以“聚劲、创新、提升”为要求，克服项目管理任务重、涉及面广、公司职能转换、市场营销刚起步，以及国际金融危机对建筑市场的冲击等诸多不利因素，坚定信心，抢抓机遇、顽强拼搏，全面完成了建设公司下达的各项经济技术指标，。
报告明确了公司2009年工作目标，各项主要经济技术指标均要完成或超额完成建设公司下达的计划指标，提升公司品牌，促进效益最大化，促进公司更大的发展。为此，必须扎实有效地抓好八个方面的工作：一、深入学习科学发展观，坚定信心积极应对新挑战。二、进一步加强机关团队建设，增强服务意识。三、继续加大市场开发力度，深入挖掘市场潜力。四、强化经营管理，追求利益最大化。五、进一步加强项目管理，打造品牌工程，增强核心竞争力。六、强化人力资源管理，注重复合型人才的培养。七、扎实推行j9九游会老哥俱乐部交流的文化建设，构建和谐企业。八、以创新精神加强党的建设，为公司较快发展提供坚强保证。
会上还表彰了先进生产（工作）者和优秀共产党员。
公司党总支书记陈光山在会上做了讲话，针对2009年工作任务，提出了四点要求：一、认真学习、深刻领会、积极贯彻建设公司职代会和公司工作会议精神，统一思想和行为，加快发展步伐。二、转变思想观念、转变管理方式，一心一意谋发展。三、充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。四、注重学习、加强沟通、强化协作、努力提高公司的管理效率和管理水平。